人材育成・組織づくりのヒント / お知らせ
人材育成・組織づくりのヒント / お知らせ
作成日:2014/06/16
目標管理制度の内容を明らかにします。  目標設定 1/3



 目標管理制度と人事制度が連携すると、社員の成長を支援する強力な仕組みになります。
まずは、目標管理制度の内容を明らかにします。

目標管理制度は、
 〇 目標設定
 〇 達成管理
 〇 業績評価
の3つの要素から成り立っています。

今回は、「目標設定」 3回シリーズの1回目をお届けします。


当然のことながら、目標設定は会社の予算設定とは異なります。
各社員の自主目標です。

今年、自分(社員)はどのくらい成長するのかの目標です。
  「そんなこと言ったら大変だぞ。とても、会社全体の予算に届かない」
  「そんな恐ろしいことを言ったら会社が存続できない」
と思われるでしょうが、心配ご無用です。


各自(各社員)の設定した目標が達成できた時の処遇(昇給・賞与)を一緒に発表すれば良いだけです。

例えば、
 〇 社員の目標を100%達成したが、会社業績が前年対比90%であれば、
 〇 昇給・賞与は前年対比90%。 正確に計算すればそれ以上低くなります。


これを望んでいる経営者は1人もいません。
もちろんこれを望んでいる社員も1人もいません。
しかし、これが現実です。


これを全社員に公開することです。
そのうえで、高い会社業績=高い処遇』 であることを事前に告知することです。

ある会社では、この説明がされてから1人の社員が真面目な顔で話していました。
  「私たちは、高い目標を目指さなければなりません」
  「それは自分のためなんですね」
そう、自分のためでいいのです。


会社のためなんてカッコ良いことを口にするから本音と建前がズレてくるのです。
社員にも説明しづらくなります。

社員にも管理者が宣言することです。
  「自分のために、自分の成長のために、頑張ろう」
  「
自分の処遇を良くするために、
頑張ろう」
この真実に反論はありません。


この組織風土が出来上がったら、目標設定です。

〇過去の実績
  A 過去の重要業務
  B 過去の知識・技術
  C 過去の勤務態度

〇将来の目標
  A′将来の重要業務
  B′将来の知識・技術
  C′将来の勤務態度

この実績値(過去の実績)と目標値(将来の目標)の差をA・B・Cの差で捉えます。

それを、現在の成果の実現度に合わせて検討すれば良いのです。


次号に続きます。



「人事制度の仕組みづくり」 で社員の成長と業績向上の支援をいたします。
お気軽にご相談ください。


近藤経営労務事務所
 社会保険労務士
近藤 昌浩



 

 

 

 

 

 

メールアドレスをご入力ください。
無料メルマガ
強い会社を作る人事・労務情報
   
バックナンバー
powered by まぐまぐトップページへ
   他では得られない情報を、
  あなただけにご提供します。

最新の内容は、こちらをクリック! 
「まぐまぐ!」 のメールマガジンで、
「強い会社を作る人事・労務情報」
を毎月2回 提供しています。




無料メルマガ

無料メルマガの登録
「まぐまぐ!」 のメールマガジンで、

「強い会社を作る人事・労務情報」
を毎月2回 提供しています。





マネジメントの役割が変わった
時代に合ったマネジメント
組織風土を改善するには
好ましい職場環境にしましょう
経営課題解決の目標管理
個人目標を考えることから始める
 採用の失敗、どうする?
採用面接での人物判断は難しい
 けしからん大きな狼
デフレ不況から脱却するヒント
優秀な社員とは?
我が社の優秀な社員像を明確に
1億円のアイディア
多忙で重要業務がおろそかに
時間外労働に必要な手続き
36協定を届出ていますか?
未払い残業代請求の問題
残業代を請求される企業が急増
ホーム・介護事業皆様へ

通常の会社とは少し違う難しさ
労働・社会保険の基礎知識
入社・退職・病気・労災の手続き
マネジメント力で定着率アップ
定着率はマネジメント力が左右

社員の成長の分析の仕方
社員を育成する基になります
人財成長事業拡大バランス
社員の成長が組織の拡大に
労働分配率を改善する
1人当りの収益拡大の分析
 年次有給休暇の計画的付与
以外に会社が知らないメリット
管理者の昇進・昇格は?
昇進・昇格基準をオープンに
人件費総額管理を始めよう
全社員で昇給・賞与原資を確認
どんな成長を目指すのか
ミッションを見直す時期

お問合せ
社会保険労務士 近藤昌浩
近藤経営労務事務所
〒818-0072
福岡県太宰府市青山2丁目16番10号
 
TEL: 092-920-2108
 FAX: 092-920-2109
メールでのお問合せ