人材育成・組織づくりのヒント / お知らせ
人材育成・組織づくりのヒント / お知らせ
作成日:2017/07/16
達成管理(プロセス管理)はすぐ実行



 社員の業績の差は必ずありますよね。
今までは、この差に腹立たしさを覚えていた方も多いと思います。

これからは発想を変えてほしいのです。

ここにこそ、
我が社の宝物(優れた仕事の仕方)を発見するポイントがあったのです。



その宝物さえ見つけて共有化することができたら、業績の差はググーッと縮まります。
その業務に取り組みましょう。

それは管理者、そして経営者の重要業務です。
特に、今すぐ業績向上させたいと考えている企業の優先課題です。



経営環境が厳しかろうが、良かろうが、
数回に渡って説明してきた達成管理
(プロセス管理)は、すぐ実行すべきなのです。

そのメリットは計り知れません。
  
  〇そのためのコストや費用は一切発生しない

  〇実行すれば、すぐ成果が上がる

  〇その成果を上げる仕組みがつくれる

     ⇒さらなる成果への基礎づくりとなる



ただ何となく忙しく働いて業績を向上させる時代は過ぎました。

しかし、その環境に適応する仕事の仕方は、社内に存在しています。

経営戦略策定の種が既に現場で芽生えているのです。
それでなければ現在の業績は大幅にダウンしているはずです。

元気を出して一刻も早く達成管理(プロセス管理)を実施してください。
実施したところから業績は向上します。




人事制度」 で、社員の成長 業績向上 の支援をいたします。

お気軽にご相談ください。

近藤経営労務事務所/新・人事制度研究会
        社会保険労務士・人事コンサルタント
近藤 昌浩

 






 

 

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