どこの会社でも社員間の業績の差は必ずあります。

今までは、この業績の差に腹立たしさを覚えていた方も多いと思います。
これからは発想を変えましょう。

「社員間の業績の差」
ここにこそ、我が社の宝物を発見するポイントがあるのです。



その宝物（優れた仕事の仕方）を見つけ出し、それを共有化することが出来たら、
社員間の業績の差はグーｯと縮まります。

そうすれば当然のことながら、会社の業績は急上昇することになります。

その業務に取り組みましょう。
それは管理者、そして経営者の重要業務です。

特に、今すぐ業績向上させたいと考えている企業の優先課題です。


※御社の宝探しの支援をします。
※社員が成長し、業績が向上する仕組づくりを支援しています。
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近藤経営労務事務所
社会保険労務士 近藤　昌浩